任材使能，所以济务。

注曰：应变之谓材，可用之谓能。材者，任之而不可使；能者，使之而不可任，此用人之术也。 王氏曰：“量才用人，事无不办；委使贤能，功无不成；若能任用才能之人，可以济时利务。如：汉高祖用张良陈平之计，韩信英布之能，成立大汉天下。”

善于发现人才，也要善于使用人才，做到人尽其才、各安其位，才能成就大的事业。

用人之道，要懂得分辨“材”与“能”。所谓“材”，是指具备领导才能的人，能够策划指挥、随机应变，这样的人不能让他做具体的事情；所谓“能”是可以执行、贯彻指示的人，可以做具体的事情，但做不了领导。

人之才能，各有所长，所以做领导的要善于量才录用、发现人的长处。

《鬼谷子》说：有智慧的人善于用人家的长处，而回避人家的短处。

《淮南子》说：有什么本事就给他什么职位，有什么能力就让他做什么事情；力量足够，举什么都不重，能力足够，做什么都不难。

唐代的韩晃是个高级军官，他善于使用人才，所用的宾客也都能各展所长。有个朋友的孩子来投奔他，却没什么过人之处。有一次，韩将军让他来参加宴会，一直到宴会结束，他都端坐如初，不和旁边的人交谈。于是，韩将军下了军令，委任他管理部队仓库的大门。这个人每天一早到位，端坐到晚上，管理严格，没有人敢随便出入仓库了。