素书

《素书》原文只有六章、一百三十二句、一千三百六十字,是一本类似“语录”体的书,相传是秦朝末年著名的隐士黄石公所著。《素书》语言高度凝练,内涵极其丰富,对人世变化和事物发展的趋势观察细微、体会深刻;对如何提高自身修养、学会为人处世、理家经国、趋吉避凶、成就大业总结出一整套法则和经验。
疑人勿用
原文:“危莫危于任疑。”
 
“危”在这里有两种解释:
 
一是危险。例句有: “其君之危犹累卵也。”(累卵:把蛋重叠起来)(《韩非子·十过》)
 
二是危害。例句有: “聚敛者,召寇、肥敌、亡国,危身之道也。”(《荀子·王制》)
 
任:任用。例句有: “胡亥任赵高而族李斯。” (族:灭族) (柳宗元《六逆论》)
 
疑:怀疑。
 
“危莫危于任疑”的意思是:最有危害又最具危险性的莫过于任用值得怀疑的人。
 
既要用人,又要怀疑人,这是一个客观存在的,而且永远也无法化解的矛盾。所谓“用人不疑”的说法并不具有科学性。
 
事实上,“疑”和“不疑”是相对的,也是相互独立的,它们之间并不存在关联性。“任疑”有两重含义:一是任前“疑”;二是任后“疑”。
 
《素书》里的“任疑”显然指的是任前,意思是如果未经举荐和考察,随意任用一个道德品质方面有问题的人,或者是违法乱纪,犯过严重错误,尚未改过自新的人,也就是我们常说带“病”的人。《素书》认为就会产生危害,是十分危险的。
 
孔子说: “举直错诸枉,能使枉者直。”(《论语·颜渊》) 意思是选拔正直的人,罢黜邪恶的人,这样就能使邪者归正。
 
孔子所说“正直的人”,其实就是我们今天所说的各方面表现都很“优秀”的人;“邪恶的人”就是道德品质败坏的人。孔子的意思是“带病”的人是不能任用的,已经任用也要罢免掉,同时要把那些品质优秀的人选拔上来加以重用。
 
优秀人才应当如何才能选拔上来呢?古人的主要做法是推荐,也就是“举贤才”。
 
《论语》记有“仲弓问政”,仲弓(即孔子弟子冉雍)问孔子如何管理政务, 孔子说:“先有司,赦小过,举贤才。” 就是先责成手下负责具体事务的官吏,让他们各负其责,赦免他们的小过错,选择贤才来任职。仲弓又问,怎样才能知道是贤人而把他选拔出来呢? 孔子说:“举尔所知,尔所不知,人其舍诸?” 就是说,先选拔你自己知道的贤才,至于你不知道的贤才,别人难道还会埋没他们吗?
 
所以说,“疑人不用”这句话是对的。因为如果你明明知道他是一个有问题的人,而你还要把他当成人才加以提拔重用,其中如果不是因为徇私,那不是自己跟自己过不去吗?
 
可能有人对以上解释不以为然,认为“疑人不用”是正确的,那么刘邦信用韩信,李世民重用魏徵又当作何解释呢?
 
对此要加以区分,《素书》中的“疑”指的是道德品质有问题的人,并不包括相互之间不熟悉、不了解,甚至产生过误会的人。譬如说刘邦开始时轻视、不重用韩信是因为他不了解韩信,由于萧何的极力推荐,刘邦对韩信增加了了解和信任,所以任命他为大将军,这正好应对了孔子“尔所不知,人其舍诸”的那句话。
 
魏徵虽然先前是太子李建成的人,在玄武门事变中他与李世民是冤家对头,但当李世民登基称帝后,非但没有对魏徵进行打击报复,反而任命他为谏议大夫,成为专门给朝廷提意见的专职官员。魏徵与李世民之间并不存在私人间的恩怨情仇,李世民重用魏徵,是因为魏徵光明磊落,耿耿忠心,直言敢谏,是一个不可多得的贤臣,而非那种品质低下的“疑人”。
 
如果说“疑人不用”可以成为用人原则的话,那么,在正常情况下,“用人不疑”就是用人的大忌。为什么这样说呢?因为人的行为会随着时间、环境、地位等多种因素的影响而发生变化。
 
韩婴在《韩诗外传》中说: “官怠于有成,病加于小愈,祸生于懈惰,孝衰于妻子。” 意思是,官做得大了,形成骄盈之习,就可能怠慢法纪;大病稍愈,而误以为痊愈,不继续治疗,反而会使病情加重;太平日久,养成松懈懒惰的毛病,就可能发生意外的祸患;即使是孝子,有了妻子儿女之后,对父母的孝心也可能衰减。韩婴对人在特殊条件下,不同环境中所产生的变化作了深刻表述,提示不应以静止的眼光审视人。例如选拔某个官员时,经过多方考察,结果认为各方面条件都很好,被推举到领导岗位,但随着时间的推移,环境的改变,这个官员不仅怠于政务,而且贪污受贿、腐化堕落,事情发展到这一步,当举报材料摆在面前时,难道你还能用一句“用人不疑”为托词,放任自流,甚至包庇袒护?
 
再说韩信,当刘邦任命韩信为大将军后,韩信率兵东进,南征北战,东征西讨,为创立大汉王朝立下了汗马功劳。以此说明,当初萧何的举荐是对的,刘邦的重用也是正确的。谁知韩信后来居功自傲,野心越来越大,完全忘记了当年到邻家蹭饭和胯下受辱的窘境,当他率军占领齐国后,主动要求刘邦封自己为齐王,后来还图谋反叛,最终被杀身亡。如果按照“用人不疑”的用人原则,那韩信就不会被怀疑、不会被降职,也不会被杀害。
 
所以说,“带病”的人不能得到重用,而没有“带病”,得到重用,特别是委以重任的人也要时刻对他保持警惕,眼睛要紧盯着他,加强对他的监督管理,让他增强免疫力,不会成为一个“带病”的人。万一发现任用的人有了“毛病”,应马上进行“诊疗”,千万不能以什么“用人不疑”为托词,疏忽大意,甚至有意遮掩,以致“病入膏肓”,难以救治。
 
以上所说的“用人要疑”的“疑”并非是指胡乱的猜疑,莫名其妙的怀疑,而是“监督管理”的意思。《素书》“危莫危于任疑”讲的只是不要任用有问题的人,并未涉及“用人不疑”的问题,之所以要讲这个问题,是因为大家通常把“用人不疑”与“疑人不用”混同起来,认为这个人一经任用,就要绝对信任他,即使发现问题也不要怀疑他。以一种静态观念来诠释用人理论。 
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